안녕하세요! 평소 에너지 산업의 변화와 해외시장 트렌드에 관심이 많은 개발자입니다.
요즘은 주식차트와 에너지 관련 기사를 보느라 눈코 뜰 새 없이 바빠진 것 같아요.
최근 '한수원이 북미·유럽·일본·영국·우크라이나 원전 시장 진출 기회를 포기했다'는 뉴스를 보고, 한동안 머릿속이 복잡해졌습니다.
"왜 하필 이렇게 굵직한 시장을 포기했을까?" 하는 궁금증이 폭발했는데, 혹시 저만 그런 건 아닐까요?
오늘은 제가 직접 원전/에너지 산업의 흐름을 살펴본 경험과 한수원 사례 속 숨은 고민을 생생하고 현실감 있게 소개해드리겠습니다.
한수원이 포기한 나라는 어디?
최근 이슈를 보면, 북미(미국·캐나다), 유럽(프랑스·독일 등), 일본, 영국, 우크라이나 등 주요 국가들의 원전 시장에서 한수원이 올해 공식적으로 입찰, 협상, 제휴 등 진출을 포기했다고 해요.
저도 원전 수주 관련 뉴스를 보며 "한국형 원전 설계가 이렇게 뛰어난데, 왜 이런 좋은 기회를 놓치는 걸까?" 하는 의문이 정말 컸습니다.
배경은 '국제 정세+경쟁+규제'
글로벌 원전 시장은 지금 환경규제, 탈원전 정책, 안보 리스크가 복잡하게 얽혀 있죠.
- 북미·유럽은 최근 기후중립 목표를 강화하고 운영 안정성 기준을 엄청나게 까다롭게 만들었고,
- 일본과 영국은 이미 자국 기술 및 협력 기업을 우선시하는 정책을 펼치고 있으며,
- 우크라이나는 지정학적 리스크가 폭발해 신규 진출 자체를 '위험 투자'로 판정하고 있습니다.
저도 과거 글로벌 IT 프로젝트에서 미국/유럽 쪽과 협상할 때, 인증 절차와 법적 요구조건이 너무 복잡해서 결국 포기한 적이 있었어요.
원전은 그보다 수십 배 더 어려운 '국가 단위 수주'라고 할 수 있죠!
경쟁 기업 & 기술의 벽
실제로 미국·유럽에는 웨스팅하우스, EDF, GE 등 글로벌 원전 대기업들이 시장을 선점하고 있어요.
한수원도 자체 기술인 APR1400/SMR 등으로 해외 공략을 시도했지만,
- 현지 입찰 규정이 너무 복잡하고
- 신규 원전 승인/허가 과정이 몇 년씩 소요되며
- 각국의 안전 규제와 인증 절차만으로도 발걸음을 멈추게 됐습니다.
저도 국내 SI 프로젝트에서 해외 벤더와 경쟁할 때, '지역 장벽' 때문에 실력만으로는 안 된다는 걸 깨달았는데, 한수원이 겪는 답답함은 그 이상일 거예요.
경제적·정책 리스크도 무시할 수 없어요
요즘 원전 시장은 투자비와 안정성, 현지 규제 위험까지 종합적으로 고려해야 하는 상황입니다.
- 한수원이 북미·유럽 진출을 계속 추진할 경우 수조 원대 손실 위험과 지연 가능성이 크다 보니,
- 경영 투명성과 대외 신뢰도 측면에서 '선택과 집중'이 필요하다고 판단한 것 같습니다.
특히 우크라이나처럼 전쟁 리스크가 큰 곳은 원전 사업 자체가 정치적 부담과 직결되어, 오히려 손해만 키울 수 있다는 의견도 많습니다.
'국내+신흥 시장'에 집중하는 전략
한수원은 최근 중동, 동남아, 남미 등 신규 성장 가능성을 가진 신흥 시장 쪽으로 눈을 돌려,
- APR1400, SMR 등 차세대 원전 솔루션 수주에 열을 올리고 있어요.
- 실제로 사우디아라비아, UAE 등에서 긍정적인 협상 사례가 나오기도 했습니다.
저 역시 실제 시장 조사 프로젝트 경험과 동남아 현지 파트너사들과 협업할 때 '미개척 시장'이 더 실질적인 기회가 된다는 걸 느꼈죠.
경쟁이 덜하고 성장이 빨라 실질적으로 수익성도 더 좋을 수 있어요.
나만의 투자 시사점!
원전 시장에서 '어디에 집중하느냐'가 기업의 미래를 좌우할 때가 많다고 느껴져요.
- 규제와 경쟁이 심한 선진국 시장에서 힘을 빼기보다는 신흥국 중심 전략이 더 현실적입니다.
- 한수원 등 에너지 관련주 분석 시, 수주지역별 위험도와 성장률을 꼭 염두에 둘 것!
- '포기=패배'가 아니라, 효율적 선택이라는 시각이 필요하다고 생각합니다.